浙商资产成功举办 “特殊资产+”产业融合发展推进会

发布者:    发布时间:2021-11-16

      为落实国贸集团各产业板块协同发展的要求,充分发挥浙商资产的专业优势,推动建立“金融+产业”发展格局,11月12日,由国贸集团牵头主办,浙商资产成功举办省国贸集团2021年度“特殊资产+”产业融合发展推进会。集团党委委员、董事、副总经理黄道领,集团投资管理部总经理费荣富,浙商资产董事、总经理、党委副书记李伟达,集团下属英特集团、省纺织、省化工、康恩贝等成员公司主要领导出席会议。
 
 
      集团投资管理部总经理费荣富作致辞。他表示,召开这次会议的初衷是贯彻落实“集团一盘棋”系统观念,从特殊资产这个切口切入,交流特殊资产与集团产业板块间如何更好开展合作,探讨集团产业板块间协同发展的模式,打破内部板块边界,解决内部信息不对称问题,推进集团层面的要素统筹和资源配置,构建形成独特的、差异化的竞争优势,助力集团加快建成一流大型产融控股平台。费荣富充分肯定浙商资产近年来为集团的高质量发展做出的重要贡献,并对浙商资产提出的“不良+投行”、“金融+产业”八字方针高度认可。
 
      浙商资产董事、总经理、党委副书记李伟达在会上分享特殊资产行业的宏观形势、市场空间,并介绍浙商资产 “十四五”战略规划。他表示,在立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的时代背景下,浙商资产作为“双百企业”标兵单位,将通过投行化运作与服务商改革等举措,运用产业资本与金融资本股权融合等形式,为集团下属成员公司在产融协同方面提供合作思路,为集团产融结合发展之路作出重要贡献。
 
     
 
      集团党委委员、董事、副总经理黄道领在会上发表重要讲话。他表示,以特殊资产为切入点推进产融互动,探讨特殊资产与产业资源的合作模式、探索集团不同产业板块成员公司之间深度协同的广阔空间具有高度现实意义。他强调,经过此次推进会,要进一步认识到在集团内部大力推进产融协同的重要意义,进一步深化各产业板块协同发展的新格局。他指出:
 
      一要统筹协调集团内产业资源与金融资源。通过推进集团内部成员公司的产融协同工作,推动集团层面的产业资源与金融资源有机融合,打破各个业务板块之间的界限,以系统的观点看问题,从集团整体发展的角度出发汇总内部资源并进行统筹安排,可以提高资源配置效率,实现业务板块层面的协调发展和集团层面的总体高质量发展。
 
      二要缓解外部合作存在的信息不对称问题。集团内各成员公司处于集团统一管控体系中,集团总部对成员公司相关经营管理、业务开展等情况掌握相对全面,而成员公司彼此之间的了解尚待有效提升。在集团内开展产融协同,能有效降低合作过程中可能产生的沟通成本、摩擦成本、以及与金融机构信息不对称导致的融资成本溢价等,提高产融协同的效率与效益。
 
      三要提高集团内部各业务板块的经营效率。通过产融协同,集团内的相关产业单元可以专注于业务开展中涉及的具体产业内容,高效发挥其在细分行业领域的资源与能力优势;相关金融单元则可以聚焦在相关产业领域提供金融服务、化解金融风险等方面。两类单元通过专业分工、有机协同,使双方的经营效率均得到有效提升。
 
      会上,浙商资产副总经理兼投行总部总经理陈健分享浙商资产与兄弟公司开展产融协同合作的设想,投资管理部(基金管理)副总经理(主持工作)贺俊瑛介绍浙商资产合营服务商相关事项。英特集团、省纺织、省化工、康恩贝、亿利达主要负责人交流分享所属行业领域特征、主要业务模式和开展产融协同的合作需求。