陈敏总裁一行调研浙商资产现场
8月3日下午，国贸集团总裁陈敏、纪委书记陆翔、党委委员郑顺民等一行到浙商资产调研，了解浙商资产关于改革创新、经营发展、风险管控等方面工作的情况，浙商资产董事长徐德良、班子成员及部分部门负责人参与汇报。
首先，浙商资产副总经理徐晓东向陈敏总裁一行汇报了公司的主要经营情况。浙商资产自成立以来主要做好两方面工作，一是做好管理提升，以战略为本，夯实风险管控等各项后台支撑体系；二是做好业务开拓，坚持“创新驱动、差异化发展”的发展思路，围绕“银行不良资产收购处置、区域重危企业托管救助、助推重组企业转型升级”三大业态，全面推进各项业务发展；两年来，公司以不良资产业务为基础，积极参与区域金融风险化解，在利润和规模上取得良好的突破，在省内金融机构、省市各级政府和全国省级AMC行业内树立了良好品牌。
公司董事长徐德良对陈敏总裁一行的到来表示热烈欢迎和衷心感谢，徐董表示在浙商资产发展的过程中，集团给予了高度的关心与支持，浙商资产在集团的正确领导下发展迅速。徐董从公司经营状况、业务发展、管理体系建设方面向陈总一行汇报，同时指出浙商资产在发展过程中一方面积极创新，从去年的结构化创新业务到今年的配资型商业化业务，以及“1+N+F+C”生态圈战略的实施及落实，浙商资产不断在探索突破；另一方面重视风险控制，浙商资产仍然是一个新公司，发展的过程中要正视现状，需要发现问题、及时改进。浙商资产在发展中也遇到了一些资金、政策等制约瓶颈，希望集团能够给予支持和帮助。
陈敏总裁做重要讲话
听取汇报后，陈敏总裁充分肯定了浙商资产成立以来取得的成绩。陈总表示在徐董和经营班子的带领下，浙商资产已经成为了引领集团整个金融板块的龙头企业，各项工作都取得了良好的成绩，具体体现在一是战略驱动、定位准确，公司愿景有高度有深度有广度，企业及团队的精神面貌良好；二是完善制度建设，做好管理提升，建立健全风控体系，包括事前、事中、事后的风险管理体系建立以及经营层前后台分工隔离等；三是重视人才，集聚人才，建立了一支专业能力强的工作团队；四是重视信息化系统的建设，由公司一把手亲自挂帅，未来能够起到很好的风险控制和推动业务发展的作用；五是坚持专业化、差异化、创新化、特色化的发展路子，围绕银行、政府、企业的需求，三大业态共同发展，成效显著。同时积极打造“1+N+F+C”生态圈，触角深入到省内各个地市，逐步由处置资产向经营资产转变。
陈总指出，针对浙商资产下半年的工作计划以及建议要求，集团将在各方面给予大力的支持，集团的部门也要给予专业的意见。首先浙商资产两家股东的增资事宜要尽快落实推动，以及浙商资产下一步增资应向多元化股东方向发展。其次风控管理体系要进一步优化完善，把控供应链业务风险，集团在考核等方面将对配资型商业化业务等合理的应收账款给予支持。同时集团对发展好的、资金回报率高的企业，将给予积极的资金融通。最后集团也将积极向省政府、金融办、国资委等部门为浙商资产争取政策和资源支持。
陈总要求，双方在会后要对会议成果进一步梳理，集团总部对浙商资产反馈的问题要做更深入的考虑，浙商资产要把总部的建议更好的落实到工作中去。
国贸集团纪委书记陆翔发言讲话
国贸集团党委委员郑顺民发言讲话
集团纪委书记陆翔，党委委员郑顺民以及其他集团部门领导等也对浙商资产的成绩表示肯定，同时从风险控制、团队打造、考核指标、法人治理、党风廉政建设等方面对浙商资产的工作提出了建议，并表示将对浙商资产的工作给予大力支持。（撰稿人：许婧）
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