5月18日下午，浙商资产召开全体员工大会，一是传达贯彻集团楼晶董事长与孙建华总裁5月12日在浙商资产调研的重要讲话精神，对切实有效的指导公司下一阶段工作；二是结合公司实际，提出贯彻落实的具体要求。为更好的贯彻讲话精神，5月17日晚，浙商资产董事长蓝翔预先主持召开领导班子专题会议，对领导讲话精神进行深入学习和务虚讨论，通过3个多小时的交流，形成了共识，明确了下一步贯彻落实的具体要求。
员工大会上，蓝翔首先传达了两位领导的讲话精神，重点介绍了楼董和孙总对浙商资产的指示要求，他指出，这是两位领导对公司的巨大肯定和殷切期望，对公司后续发展具有重要指导意义，可以作为下一步的行动纲领，每位员工都要认真学习、贯彻落实。
蓝翔要求，全体员工要坚定信心、统一思想，在对接资本市场、进入资本市场方面形成共识，将之作为公司坚定不移的发展方向。希望员工们要认识到对接和进入资本市场是集聚资源的最佳途径，分散风险的有效选择，扩大影响的不二捷径，对浙商资产意义深远。
蓝翔结合两位领导的讲话精神，提出贯彻落实具体工作：一是加强管理提升，全面提高经营管理水平。要重新梳理制度、明确流程，加强执行刚性，加快信息化建设，提升管理精细化水平。浙商资产要成为一个更优秀的公司，必须提升管理能力，做好成为大公司的准备。二是加强风险管控，推动企业长期可持续发展。他要求风险意识要“入脑入心刻进骨子”，完善以全面风险管理为理念的风控体系，强化子公司和业务团队在业务开展过程中的风险管控，特别强调对道德风险必须严防死守、零容忍。三是围绕不良资产，提升业务核心能力。以资产为核心，抢占市场、抢先发展，并做好低成本资金工作；要求以“更宽更广的视野、更远更高的眼光、更严谨更专业的估值、更细致更勤奋的尽调”，形成对资产价值的合理判断。同时提出加强业务研究等方面的要求，努力“营造人人做研究的氛围”。四是要加强企业文化建设。树立“人人都是形象大使，一举一动体现公司价值”的观念，提升公司整体形象，做好战略规划宣贯、打造公司良好品牌。五是要加强党建和团队建设。以党建带动队伍建设、人才建设，打造思想、业务都过硬的人才队伍。
最后，蓝翔对上述工作做了明确分工，每项工作都有一位或几位领导负责牵头落实，要求以此次贯彻讲话精神为契机，通过两个月时间，上述工作能够取得阶段性成果，争取公司内外有一个较大提升，由量变向质变转化。
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