8月26日上午，浙商资产“业务之旅”沙龙系列活动第三场在浙商资产本部举行。本次沙龙主题为“公司开展资产经营业务的路径探讨”，浙商资产党委书记郑顺民同志，副总经理王正甲同志出席本次活动，公司本级中后台各部门、浙萧资产及浙越资产等二十余位同志参加了此次沙龙，战略发展部副总经理丁寅作为主讲人进行了主题汇报。
本次沙龙是战略发展部根据当前不良资产行业发展趋势并结合我公司实际发展现状，从公司战略发展角度出发对公司开展资产经营业务进行的分析与探讨，沙龙主要围绕公司开展资产经营业务的必要性、收处合一及收处分离两种业务管理模式下资产经营业务的开展路径，公司当前情况下开展资产经营业务的路径选择等方面内容展开。
丁寅首先对公司开展资产经营业务的必要性进行了深入的阐述，主要从不良资产行业的周期性，四大资产管理公司及地方AMC穿越顺逆周期策略等方面进行了分析。接下来分别从收处合一及分离两种业务管理模式出发分别探讨了开展资产经营业务的路径。最后从操作层面对开展资产经营的路径选择进行了阐述。主题汇报后与会同志结合沙龙主题，从内部资产定价机制、绩效考核体系、经营团队建设、典型案例等诸多方面展开了热烈的讨论，大家在探讨中迸发火花，在交流中分享智慧。
最后，郑顺民书记对本次活动进行了总结，郑书记指出本次沙龙活动主题明确，内容丰富，具有很好的示范意义。公司经过三年的发展现在处于转型发展关键期，深入研究资产经营对于公司长远发展具有很强的现实意义，希望大家以此次沙龙为契机，继续开展深入研究，进一步巩固、充实、细化公司开展资产经营的基础性论证工作。
浙商资产“业务之旅”是公司人力资源部联合中后台部门于今年6月启动的一项内部业务学习交流活动，目前已成功举办了三期。该活动旨在搭建内部交流平台，汇集各部门业务骨干，聚焦业务和管理方面的问题，深入探讨、统一认知，提高整体协同能力和管理效率。同时该活动也是公司“两学一做”学习教育活动在员工行动学习方面的新尝试。
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