2016年11月25日，国贸集团楼晶董事长、孙建华总裁、蓝翔副总裁携集团组织（人力资源）部、办公室、战略与法务风控部、投资与资产经营部、金融产业部等相关部门负责人，赴浙商资产调研。
浙商资产总经理简要介绍了公司目前经营情况、发展战略、取得的成绩和面临的挑战，详细汇报了公司不良资产业务、资产管理业务的发展思路和实现路径，公司拟尝试探索的创新举措，以及需要集团在公司业务定位、基金模式审批、法人治理优化等相关方面给予支持明确的事项。公司部分领导班子成员作了补充汇报。
集团副总裁、浙商资产董事长蓝翔表示，集团对浙商资产高度重视，楼董和孙总今年多次亲临浙商资产。他要求，不良资产行业正在形成，公司要看清主流、迎接挑战、抓住机遇；要加强与相关部门的联系，上下通气、抢占先机；要积极构建生态圈和引进人才，广交朋友、扩大影响力；在公司转型发展过程中，要加速前进、勇于创新，对能做的业务先做起来，实现公司快速发展。
孙建华总裁肯定了公司近期取得的成果，认同公司的金融属性和长短期战略目标。他指出，一是公司作为集团金融板块的重要企业，目前发展空间很大，必须提速发展，做大规模、做高排名、巩固地位，为集团的健康发展作出更大贡献；二是公司面对目前外部环境的变化，应形成共识，加快转型，加快创新，保持先发优势；三是公司业务范围没有框框，发展是硬道理，但公司的团队能力、风险管控、管理水平等各方面能力要能匹配；四是集团强总部不会一刀切，更多采用分类管理，在管控中加强服务、提高效率。最后，孙总对公司提出五点要求：要密切关注相关政策，加强研究团队建设；要加快风险项目处置；要做好年底冲刺，确保完成年度任务；要配合集团解决问题，支持集团相关工作；要做好人才规划，积极储备人才。
楼晶董事长表示，浙商资产发展思路正确，举措合理，要积极推进。他指出，一是集团高度重视浙商资产的发展，今年多次为浙商资产引进人才、提拔人才，搭好组织架构，实现优势互补，是为了推动浙商资产更好更快发展，短期内做好做强做大。二是浙商资产要以四大资产公司为发展目标，积极对标，学习四大资产公司的业务布局和具体措施，在做好不良资产主业的同时，不断拓展自身业务领域，积极向资产管理、综合金融服务资管平台的方向发展。三是浙商资产要内外因结合实现发展，正确认识外部环境变化，着力抓好班子建设，科学进行内部分工，合理配置前中后台力量，充实团队力量，发挥主观能动性，以大型国有企业的标准来建设自身体系，力争建成班子团结、管理制度规范、业务人员有规矩、有合理回报的公司体系。四是明确集团对浙商资产的态度，提出“凡是符合浙商资产发展的集团都支持，凡是有利于集团公司发展的浙商也要服从。”最后，楼董对浙商资产所需政策支持事项逐一作了回应，并对其中部分事项表示了明确态度。
本次集团楼董、孙总一行来司调研非常及时，为公司提振了信心、坚定了决心、鼓舞了士气、激发了干劲，为公司加快转型、提速发展注入动力。公司全体领导班子和相关部门负责人参加了会议。
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