2017年3月3日，浙商资产2017年度经营工作会议在公司322会议室召开。集团董事、副总裁，公司董事长蓝翔，公司领导班子成员，成员公司负责人，各部门负责人等参加了会议。会议由浙商资产常务副总经理徐晓东主持。
会议第一项议程由公司总经理李伟达传达集团楼晶董事长、孙建华总裁在集团2017年度工作会议上讲话精神，并根据蓝翔董事长在浙商资产2017年度工作会议上的工作报告，对下一阶段的重点工作进行分解部署。李总指出希望会后各部门认真学习贯彻集团工作会议的精神，落实完成公司2017年度的重点工作。另外，在完成年度目标的同时，也要做好收入结构的调整，使浙商资产成为具有综合金融服务能力的公司。公司在业务开展过程中，方向需要更清晰、定位需要更准确，并且要严格遵守不触碰红线原则以及做好风险管控的工作。
随后，李总代表公司与各成员公司负责人签署了经营目标责任书、安全生产目标管理责任书，与各业务总部、投行部负责人签署了经营目标责任书，圆满将年度目标和安全生产目标落到实处。
会议最后由蓝翔董事长作重要讲话。蓝董表示本次会议意义重大，凝聚了士气、提振了精神、明确了目标、落实了责任。2017年是充满挑战的一年，浙商资产要围绕集团“一个总纲、两个目标、三抓三强、四个建设”的战略思路以及公司“强化管理、提速发展、双轮驱动”的工作指导原则，全面落实完成全年目标。
蓝董强调，公司一要凝心聚力抓党建。全面加强对党建工作的认识，全面落实从严治党的要求，做好党风廉政建设相关工作，并把党建工作和队伍建设、企业文化建设有机的结合起来。二要全力以赴抓生产。从干部管理的角度看，新老员工要尽快磨合，前中后台要一盘棋，通力合作、发挥协同效应，确保有效完成全年目标；从内部管理提升的角度看，要加强总部管理、做好风险管控、加强战略引领，把引战增资工作列入日程；从协同创新角度看，加大力度鼓励创新，对新业务要仔细研究、敢于尝试，大力拓展新的利润增长点。加强集团内部的融融互动、产融互动，充分发挥集团金控平台的协同优势。最后要牢固树立安全发展的理念，积极响应各级部门的号召要求，强化安全生产主体责任，全力做好新一轮安全生产大排查和大整治工作。
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